Consultoría

Nuestra experiencia de haber trabajado en puestos gerenciales y directorios de corporaciones lideres nos permite contar con una visión integral de los negocios de las empresas. Conocemos de primera mano donde se producen perdidas de valor en los distintos procesos que intervienen en el desarrollo de una compañía. Trabajamos con los accionistas de empresas familiares en la identificación de las mejores soluciones para una sucesión ordenada, preparando el futuro, profesionalizando la gestión y planificando el traspaso generacional. Nuestras propuestas de consultoría alcanzan a todos los niveles organizacionales de las empresas y pueden incluir:
  • Tercerizacion de management financiero: cumplimos roles de CFO o Controllers ante accionistas locales y extranjeros donde brindamos un servicio integral representando a la compañía ante la comunidad financiera. Incluimos tareas de reporting periódico y cumplimiento de tablero de control (dashboard)
  • Discusión y validación de la lista de oportunidades de mejora en el modelo operativo actual.
  • Calificación y cuantificación de los costos y beneficios asociados a las oportunidades identificadas.
  • Empaquetado de las oportunidades de mejora en iniciativas (proyectos).
  • Priorización de las propias iniciativas en base a criterios objetivos (costos y beneficios).
  • Workshop para presentar y discutir las oportunidades.
  • Desarrollo de una hoja de ruta para la implementación de las iniciativas.
Consultoría a Empresas Familiares La empresa familiar requiere de un diagnostico certero que permita determinar si la gestión esta siendo afectada por la dinámica propia de la familia. Se debe diseñar un protocolo y una organización que se adapte a dicha dinámica, pero a su vez permita llevar la compañía a otro nivel, profesionalizándola y generando estructuras de seguimiento de la perfomance del management. Como parte de nuestros servicios identificamos las distintas necesidades del grupo familiar y trabajamos en conjunto en la búsqueda de las mejores soluciones, ya sea planificando el traspaso generacional o generando un proceso estratégico.  

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